Data-Science-For-Beginners/translations/tl/4-Data-Science-Lifecycle/16-communication

Ang Lifecycle ng Data Science: Komunikasyon

Lifecycle ng Data Science: Komunikasyon - Sketchnote ni @nitya

Pre-Lecture Quiz

Subukan ang iyong kaalaman sa darating na aralin gamit ang Pre-Lecture Quiz sa itaas!

Panimula

Ano ang Komunikasyon?

Simulan natin ang araling ito sa pamamagitan ng pagde-define kung ano ang ibig sabihin ng komunikasyon. Ang komunikasyon ay ang pagpapahayag o pagpapalitan ng impormasyon. Ang impormasyon ay maaaring mga ideya, kaisipan, damdamin, mensahe, lihim na senyales, datos – anumang bagay na nais ng isang nagpapadala (isang taong nagpapadala ng impormasyon) na maunawaan ng isang tumatanggap (isang taong tumatanggap ng impormasyon). Sa araling ito, tatawagin natin ang mga nagpapadala bilang mga tagapagkomunika, at ang mga tumatanggap bilang ang audience.

Komunikasyon ng Data at Pagkukuwento

Nauunawaan natin na ang layunin ng komunikasyon ay ang pagpapahayag o pagpapalitan ng impormasyon. Ngunit kapag nagkokomunika ng data, ang layunin mo ay hindi lamang basta ipasa ang mga numero sa iyong audience. Ang layunin mo ay magkuwento na nakabatay sa iyong data – ang epektibong komunikasyon ng data at pagkukuwento ay magkaugnay. Mas malamang na maalala ng iyong audience ang kuwento na ikinuwento mo kaysa sa mga numerong ibinigay mo. Sa bandang huli ng araling ito, tatalakayin natin ang ilang paraan kung paano mo magagamit ang pagkukuwento upang mas epektibong maipahayag ang iyong data.

Mga Uri ng Komunikasyon

Sa buong araling ito, tatalakayin ang dalawang magkaibang uri ng komunikasyon: One-Way Communication at Two-Way Communication.

One-way communication ay nangyayari kapag ang isang nagpapadala ay nagpapadala ng impormasyon sa isang tumatanggap, nang walang anumang feedback o tugon. Nakikita natin ang mga halimbawa ng one-way communication araw-araw – sa mga mass email, kapag ang balita ay naghahatid ng pinakabagong mga kuwento, o kahit sa mga patalastas sa telebisyon na nagpapaliwanag kung bakit maganda ang kanilang produkto. Sa bawat isa sa mga pagkakataong ito, ang nagpapadala ay hindi naghahanap ng pagpapalitan ng impormasyon. Ang layunin lamang nila ay maipahayag o maihatid ang impormasyon.

Two-way communication ay nangyayari kapag ang lahat ng kasangkot na partido ay kumikilos bilang parehong nagpapadala at tumatanggap. Ang isang nagpapadala ay magsisimula sa pamamagitan ng pagpapahayag sa isang tumatanggap, at ang tumatanggap ay magbibigay ng feedback o tugon. Ang two-way communication ang tradisyunal na iniisip natin kapag pinag-uusapan ang komunikasyon. Karaniwan nating iniisip ang mga tao na nakikipag-usap – alinman nang harapan, sa tawag sa telepono, social media, o text message.

Kapag nagkokomunika ng data, may mga pagkakataon na gagamit ka ng one-way communication (halimbawa, kapag nagpe-present sa isang conference o sa malaking grupo kung saan walang direktang tanong pagkatapos) at may mga pagkakataon na gagamit ka ng two-way communication (halimbawa, kapag ginagamit ang data upang kumbinsihin ang ilang stakeholders para sa buy-in, o upang hikayatin ang isang kasamahan na maglaan ng oras at pagsisikap sa paggawa ng bago).

Epektibong Komunikasyon

Ang Iyong Mga Responsibilidad bilang Tagapagkomunika

Kapag nagkokomunika, responsibilidad mo na tiyakin na ang iyong mga tumatanggap ay nauunawaan ang impormasyong nais mong iparating. Kapag nagkokomunika ng data, hindi mo lang nais na ang mga tumatanggap ay maunawaan ang mga numero, kundi nais mo rin na maunawaan nila ang isang kuwento na nakabatay sa iyong data. Ang isang mahusay na tagapagkomunika ng data ay isang mahusay na tagapagkuwento.

Paano ka magkuwento gamit ang data? Maraming paraan – ngunit narito ang 6 na tatalakayin natin sa araling ito:

1. Unawain ang Iyong Audience, Medium, at Paraan ng Komunikasyon
2. Simulan sa Layunin
3. Lapitan Ito na Parang Isang Kuwento
4. Gumamit ng Makabuluhang Salita at Parirala
5. Gumamit ng Emosyon

Ang bawat isa sa mga estratehiyang ito ay ipinaliwanag nang mas detalyado sa ibaba.

1. Unawain ang Iyong Audience, Channel, at Paraan ng Komunikasyon

Ang paraan ng pakikipag-usap mo sa mga miyembro ng pamilya ay malamang naiiba sa paraan ng pakikipag-usap mo sa mga kaibigan. Malamang gumagamit ka ng iba't ibang salita at parirala na mas nauunawaan ng mga taong kausap mo. Dapat mong gamitin ang parehong diskarte kapag nagkokomunika ng data. Isipin kung sino ang iyong audience. Isipin ang kanilang mga layunin at ang konteksto na mayroon sila tungkol sa sitwasyong ipinaliliwanag mo.

Maaari mong pangkatin ang karamihan ng iyong audience sa isang kategorya. Sa isang artikulo ng Harvard Business Review, “How to Tell a Story with Data,” tinukoy ni Dell Executive Strategist Jim Stikeleather ang limang kategorya ng audience:

• Novice: unang exposure sa paksa, ngunit ayaw ng sobrang simplipikasyon
• Generalist: may kaalaman sa paksa, ngunit naghahanap ng pangkalahatang pag-unawa at mga pangunahing tema
• Managerial: malalim, actionable na pag-unawa sa intricacies at interrelationships na may access sa detalye
• Expert: mas nakatuon sa exploration at discovery kaysa sa pagkukuwento na may detalyadong impormasyon
• Executive: may oras lamang upang maunawaan ang kahalagahan at mga konklusyon ng weighted probabilities

Ang mga kategoryang ito ay maaaring magbigay ng gabay sa paraan ng iyong pagpapahayag ng data sa iyong audience.

Bukod sa pag-iisip tungkol sa kategorya ng iyong audience, dapat mo ring isaalang-alang ang channel na ginagamit mo upang makipagkomunika sa iyong audience. Ang iyong diskarte ay dapat bahagyang naiiba kung nagsusulat ka ng memo o email kumpara sa pagkakaroon ng meeting o pagpe-present sa isang conference.

Bukod sa pag-unawa sa iyong audience, mahalaga rin na malaman kung paano ka makikipagkomunika sa kanila (gamit ang one-way communication o two-way).

Kung ang iyong audience ay karamihan Novice at gumagamit ka ng one-way communication, dapat mo munang turuan ang audience at bigyan sila ng tamang konteksto. Pagkatapos, dapat mong ipakita ang iyong data sa kanila at ipaliwanag kung ano ang ibig sabihin ng iyong data at kung bakit mahalaga ang iyong data. Sa ganitong pagkakataon, dapat kang mag-focus sa pagpapalinaw, dahil ang iyong audience ay hindi makakapagtanong ng mga direktang tanong.

Kung ang iyong audience ay karamihan Managerial at gumagamit ka ng two-way communication, malamang hindi mo na kailangang turuan ang iyong audience o magbigay ng masyadong maraming konteksto. Maaari kang dumiretso sa pagtalakay sa data na nakolekta mo at kung bakit ito mahalaga. Sa ganitong sitwasyon, dapat kang mag-focus sa timing at kontrolin ang iyong presentasyon. Kapag gumagamit ng two-way communication (lalo na sa Managerial audience na naghahanap ng “actionable understanding of intricacies and interrelationships with access to detail”), maaaring lumitaw ang mga tanong sa panahon ng interaksyon na maaaring magdala ng diskusyon sa direksyon na hindi nauugnay sa kuwento na sinusubukan mong ipahayag. Kapag nangyari ito, maaari kang kumilos upang ibalik ang diskusyon sa tamang landas ng iyong kuwento.

2. Simulan sa Layunin

Ang pagsisimula sa layunin ay nangangahulugan ng pag-unawa sa mga intended takeaways para sa iyong audience bago ka magsimula ng komunikasyon. Ang pagiging maingat tungkol sa kung ano ang nais mong iparating sa iyong audience nang maaga ay makakatulong sa iyo na bumuo ng isang kuwento na maaaring sundan ng iyong audience. Ang pagsisimula sa layunin ay angkop para sa parehong one-way communication at two-way communication.

Paano ka magsisimula sa layunin? Bago ipahayag ang iyong data, isulat ang iyong mga pangunahing takeaways. Pagkatapos, sa bawat hakbang habang inihahanda ang kuwento na nais mong ipahayag gamit ang iyong data, tanungin ang iyong sarili, "Paano ito umaangkop sa kuwento na ikinukuwento ko?"

Mag-ingat – Bagamat ang pagsisimula sa layunin ay ideal, hindi mo nais na ipahayag lamang ang data na sumusuporta sa iyong intended takeaways. Ang paggawa nito ay tinatawag na Cherry-Picking, na nangyayari kapag ang isang tagapagkomunika ay nagpapahayag lamang ng data na sumusuporta sa puntong nais nilang iparating at hindi pinapansin ang iba pang data.

Kung ang lahat ng data na nakolekta mo ay malinaw na sumusuporta sa iyong intended takeaways, magaling. Ngunit kung may data na nakolekta mo na hindi sumusuporta sa iyong takeaways, o kahit sumusuporta sa argumento laban sa iyong mga pangunahing takeaways, dapat mo ring ipahayag ang data na iyon. Kung mangyari ito, maging tapat sa iyong audience at ipaliwanag kung bakit ka pumipili na manatili sa iyong kuwento kahit na hindi lahat ng data ay sumusuporta dito.

3. Lapitan Ito na Parang Isang Kuwento

Ang isang tradisyunal na kuwento ay nangyayari sa 5 Yugto. Maaaring narinig mo na ang mga yugtong ito bilang Exposition, Rising Action, Climax, Falling Action, at Denouncement. O ang mas madaling tandaan na Context, Conflict, Climax, Closure, Conclusion. Kapag ipinapahayag ang iyong data at kuwento, maaari kang gumamit ng katulad na diskarte.

Maaari kang magsimula sa konteksto, itakda ang eksena at tiyakin na ang iyong audience ay nasa parehong pahina. Pagkatapos, ipakilala ang conflict. Bakit mo kailangang kolektahin ang data na ito? Anong mga problema ang sinusubukan mong lutasin? Pagkatapos nito, ang climax. Ano ang data? Ano ang ibig sabihin ng data? Anong mga solusyon ang sinasabi ng data na kailangan natin? Pagkatapos ay dumating ka sa closure, kung saan maaari mong ulitin ang problema, at ang mga iminungkahing solusyon. Sa huli, dumating tayo sa conclusion, kung saan maaari mong ibuod ang iyong mga pangunahing takeaways at ang mga susunod na hakbang na inirerekomenda mong gawin ng team.

4. Gumamit ng Makabuluhang Salita at Parirala

Kung ikaw at ako ay nagtatrabaho nang magkasama sa isang produkto, at sinabi ko sa iyo "Ang ating mga user ay tumatagal ng mahabang oras upang mag-onboard sa ating platform," gaano katagal ang "mahabang oras" sa iyong palagay? Isang oras? Isang linggo? Mahirap malaman. Paano kung sinabi ko iyon sa isang buong audience? Ang bawat isa sa audience ay maaaring magkaroon ng iba't ibang ideya kung gaano katagal ang mga user upang mag-onboard sa ating platform.

Sa halip, paano kung sinabi ko "Ang ating mga user ay tumatagal, sa average, ng 3 minuto upang mag-sign up at mag-onboard sa ating platform."

Mas malinaw ang mensaheng iyon. Kapag nagkokomunika ng data, maaaring madali mong isipin na ang lahat ng nasa audience mo ay nag-iisip tulad mo. Ngunit hindi palaging ganito ang kaso. Ang pagpapalinaw sa iyong data at kung ano ang ibig sabihin nito ay isa sa iyong mga responsibilidad bilang tagapagkomunika. Kung ang data o ang iyong kuwento ay hindi malinaw, mahihirapan ang iyong audience na sundan ito, at mas malamang na hindi nila maunawaan ang iyong mga pangunahing takeaways.

Mas malinaw mong maipapahayag ang data kapag gumamit ka ng makabuluhang salita at parirala, sa halip na malalabo. Narito ang ilang mga halimbawa:

• Nagkaroon tayo ng kahanga-hangang taon!
  • Ang isang tao ay maaaring mag-isip na ang kahanga-hangang taon ay nangangahulugan ng 2% - 3% na pagtaas sa kita, at ang isa ay maaaring mag-isip na ito ay nangangahulugan ng 50% - 60% na pagtaas.
• Ang success rates ng ating mga user ay tumaas nang malaki.
  • Gaano kalaki ang pagtaas na tinutukoy bilang malaki?
• Ang proyektong ito ay mangangailangan ng malaking pagsisikap.
  • Gaano kalaki ang pagsisikap na tinutukoy bilang malaki?

Ang paggamit ng malalabong salita ay maaaring maging kapaki-pakinabang bilang panimula sa mas maraming data na darating, o bilang buod ng kuwento na iyong ikinuwento. Ngunit isaalang-alang ang pagtiyak na ang bawat bahagi ng iyong presentasyon ay malinaw para sa iyong audience.

5. Gumamit ng Emosyon

Ang emosyon ay mahalaga sa pagkukuwento. Mas mahalaga pa ito kapag nagkukuwento ka gamit ang data. Kapag nagkokomunika ng data, ang lahat ay nakatuon sa mga takeaways na nais mong makuha ng iyong audience. Kapag nag-evoke ka ng emosyon para sa isang audience, nakakatulong ito sa kanila na mag-empathize, at mas malamang na kumilos sila. Ang emosyon ay nagpapataas din ng posibilidad na maalala ng audience ang iyong mensahe.

Maaaring naranasan mo na ito sa mga TV commercials. Ang ilang commercials ay napakaseryoso, at gumagamit ng malungkot na emosyon upang makipag-ugnayan sa kanilang audience at gawing kapansin-pansin ang data na kanilang ipinapakita. O, ang ilang commercials ay napaka-positibo at masaya na maaaring mag-ugnay sa kanilang data sa isang masayang damdamin.

Paano ka gagamit ng emosyon kapag nagkokomunika ng data? Narito ang ilang mga paraan:

• Gumamit ng Testimonials at Personal na Kuwento
  • Kapag nangongolekta ng data, subukang mangolekta ng parehong quantitative at qualitative na data, at isama ang parehong uri ng data kapag nagkokomunika. Kung ang iyong data ay pangunahing quantitative, maghanap ng mga kuwento mula sa mga indibidwal upang malaman ang higit pa tungkol sa kanilang karanasan sa kung ano man ang sinasabi ng iyong data.
• Gumamit ng Imahe
  • Ang mga imahe ay tumutulong sa audience na makita ang kanilang sarili sa isang sitwasyon. Kapag gumamit ka ng mga imahe, maaari mong itulak ang audience patungo sa emosyon na sa tingin mo ay dapat nilang maramdaman tungkol sa iyong data.
• Gumamit ng Kulay
  • Ang iba't ibang kulay ay nag-e-evoke ng iba't ibang emosyon. Ang mga popular na kulay at ang emosyon na kanilang iniuugnay ay narito. Mag-ingat, ang mga kulay ay maaaring may iba't ibang kahulugan sa iba't ibang kultura.
    • Ang asul ay karaniwang nag-e-evoke ng emosyon ng kapayapaan at tiwala
    • Ang berde ay karaniwang nauugnay sa kalikasan at kapaligiran
    • Ang pula ay karaniwang passion at excitement
    • Ang dilaw ay karaniwang optimismo at kasiyahan

Case Study ng Komunikasyon

Si Emerson ay isang Product Manager para sa isang mobile app. Napansin ni Emerson na ang mga customer ay nagsusumite ng 42% na mas maraming reklamo at bug reports tuwing weekend. Napansin din ni Emerson na ang mga customer na nagsusumite ng reklamo na hindi nasasagot pagkatapos ng 48 oras ay 32% na mas malamang na magbigay ng rating na 1 o 2 sa app store.

Matapos magsagawa ng pananaliksik, may ilang solusyon si Emerson na maaaring tugunan ang isyu. Nag-set up si Emerson ng 30-minutong meeting kasama ang 3 company leads upang ipahayag ang data at ang mga iminungkahing solusyon.

Sa meeting na ito, ang layunin ni Emerson ay maunawaan ng mga company leads na ang 2 solusyon sa ibaba ay maaaring magpabuti sa rating ng app, na malamang na magresulta sa mas mataas na kita.

Solusyon 1. Mag-hire ng customer service reps na magtatrabaho tuwing weekend

Solusyon 2. Bumili ng bagong customer service ticketing system kung saan madaling matukoy ng mga customer service reps kung aling mga reklamo ang nasa queue nang mas matagal – upang malaman nila kung alin ang dapat tugunan kaagad.

Sa meeting, ginugol ni Emerson ang 5 minuto sa pagpapaliwanag kung bakit masama ang mababang rating sa app store, 10 minuto sa pagpapaliwanag ng proseso ng pananaliksik at kung paano natukoy ang mga trends, 10 minuto sa pagtalakay sa ilang mga kamakailang reklamo ng customer, at ang huling 5 minuto sa mabilisang pagtalakay sa 2 potensyal na solusyon. Epektibo ba ang paraan ng pakikipag-usap ni Emerson sa pulong na ito?

Sa pulong, isang lider ng kumpanya ang nagtuon sa 10 minutong pagtalakay ni Emerson sa mga reklamo ng customer. Pagkatapos ng pulong, ang mga reklamo lamang ang natatandaan ng lider na ito. Ang isa pang lider ng kumpanya ay nakatuon sa proseso ng pananaliksik na inilarawan ni Emerson. Ang pangatlong lider ng kumpanya ay naalala ang mga solusyong iminungkahi ni Emerson ngunit hindi sigurado kung paano ito maipapatupad.

Sa sitwasyong ito, makikita na may malaking agwat sa pagitan ng nais ni Emerson na matutunan ng mga lider ng koponan at kung ano ang kanilang nakuha mula sa pulong. Narito ang isa pang paraan na maaaring isaalang-alang ni Emerson.

Paano mapapabuti ni Emerson ang pamamaraang ito?
Konteksto, Konflikto, Kasukdulan, Pagsasara, Konklusyon
Konteksto - Maaaring gumugol si Emerson ng unang 5 minuto sa pagpapakilala ng buong sitwasyon at tiyakin na nauunawaan ng mga lider ng koponan kung paano naaapektuhan ng mga problema ang mga sukatan na mahalaga sa kumpanya, tulad ng kita.

Maaaring ilahad ito sa ganitong paraan: "Sa kasalukuyan, ang rating ng ating app sa app store ay 2.5. Ang mga rating sa app store ay mahalaga sa App Store Optimization, na nakakaapekto sa dami ng mga user na nakakakita sa ating app sa paghahanap, at kung paano ito tinitingnan ng mga potensyal na user. At siyempre, ang bilang ng mga user na mayroon tayo ay direktang konektado sa kita."

Konflikto Maaaring magpatuloy si Emerson sa susunod na 5 minuto o higit pa sa pagtalakay sa problema.

Maaaring ganito ang sabihin: “Ang mga user ay nagsusumite ng 42% na mas maraming reklamo at ulat ng bug tuwing weekend. Ang mga customer na nagsusumite ng reklamo na hindi nasagot sa loob ng 48 oras ay 32% na mas malamang na magbigay ng rating na higit sa 2 sa app store. Ang pagpapabuti ng rating ng ating app sa app store sa 4 ay magpapabuti sa visibility ng 20-30%, na inaasahan kong magpapataas ng kita ng 10%." Siyempre, dapat handa si Emerson na ipaliwanag ang mga numerong ito.

Kasukdulan Pagkatapos ilatag ang pundasyon, maaaring magpatuloy si Emerson sa Kasukdulan sa loob ng 5 minuto o higit pa.

Maaaring ipakilala ni Emerson ang mga iminungkahing solusyon, ilahad kung paano matutugunan ng mga solusyon ang mga isyung nabanggit, kung paano maipapatupad ang mga solusyon sa kasalukuyang mga workflow, magkano ang gastos ng mga solusyon, ano ang ROI ng mga solusyon, at maaaring magpakita ng mga screenshot o wireframes kung paano magiging hitsura ang mga solusyon kapag naipatupad. Maaari ring magbahagi si Emerson ng mga testimonial mula sa mga user na tumagal ng higit sa 48 oras bago nasagot ang kanilang reklamo, pati na rin ang testimonial mula sa kasalukuyang kinatawan ng customer service ng kumpanya na may mga komento tungkol sa kasalukuyang sistema ng ticketing.

Pagsasara Ngayon, maaaring gumugol si Emerson ng 5 minuto sa muling pagbanggit sa mga problemang kinakaharap ng kumpanya, muling bisitahin ang mga iminungkahing solusyon, at suriin kung bakit ang mga solusyon na iyon ang tamang sagot.

Konklusyon Dahil ito ay isang pulong na may ilang stakeholder kung saan gagamitin ang dalawang-daan na komunikasyon, maaaring magplano si Emerson na maglaan ng 10 minuto para sa mga tanong, upang matiyak na anumang hindi malinaw sa mga lider ng koponan ay maipaliwanag bago matapos ang pulong.

Kung gagamitin ni Emerson ang pamamaraang #2, mas malamang na ang mga lider ng koponan ay makukuha mula sa pulong ang eksaktong nais ni Emerson na kanilang matutunan – na ang paraan ng paghawak sa mga reklamo at bug ay maaaring mapabuti, at mayroong 2 solusyon na maaaring ipatupad upang maisakatuparan ang pagpapabuti. Ang pamamaraang ito ay magiging mas epektibo sa pagpapahayag ng data at kwento na nais iparating ni Emerson.

Konklusyon

Buod ng mga pangunahing punto

• Ang komunikasyon ay ang pagpapahayag o pagpapalitan ng impormasyon.
• Kapag nagkokomunika ng data, ang layunin mo ay hindi lamang basta ipasa ang mga numero sa iyong audience. Ang layunin mo ay magkwento na batay sa iyong data.
• Mayroong 2 uri ng komunikasyon, Isang-Daan na Komunikasyon (ang impormasyon ay ipinapahayag nang walang intensyon ng tugon) at Dalawang-Daan na Komunikasyon (ang impormasyon ay ipinapahayag nang pabalik-balik).
• Maraming estratehiya ang maaaring gamitin sa pagkukwento gamit ang data, 5 estratehiya na tinalakay natin ay:
  • Unawain ang Iyong Audience, Medium, at Paraan ng Komunikasyon
  • Magsimula sa Layunin
  • Lapitan ito na parang Isang Kwento
  • Gumamit ng Makabuluhang Salita at Parirala
  • Gumamit ng Emosyon

Mga Inirerekomendang Mapagkukunan para sa Pag-aaral

The Five C's of Storytelling - Articulate Persuasion

1.4 Your Responsibilities as a Communicator – Business Communication for Success (umn.edu)

How to Tell a Story with Data (hbr.org)

Two-Way Communication: 4 Tips for a More Engaged Workplace (yourthoughtpartner.com)

6 succinct steps to great data storytelling - BarnRaisers, LLC (barnraisersllc.com)

How to Tell a Story With Data | Lucidchart Blog

6 Cs of Effective Storytelling on Social Media | Cooler Insights

The Importance of Emotions In Presentations | Ethos3 - A Presentation Training and Design Agency

Data storytelling: linking emotions and rational decisions (toucantoco.com)

Emotional Advertising: How Brands Use Feelings to Get People to Buy (hubspot.com)

Choosing Colors for Your Presentation Slides | Think Outside The Slide

How To Present Data [10 Expert Tips] | ObservePoint

Microsoft Word - Persuasive Instructions.doc (tpsnva.org)

The Power of Story for Your Data (thinkhdi.com)

Common Mistakes in Data Presentation (perceptualedge.com)

Infographic: Here are 15 Common Data Fallacies to Avoid (visualcapitalist.com)

Cherry Picking: When People Ignore Evidence that They Dislike – Effectiviology

Tell Stories with Data: Communication in Data Science | by Sonali Verghese | Towards Data Science

1. Communicating Data - Communicating Data with Tableau [Book] (oreilly.com)

Post-lecture quiz

Suriin ang iyong natutunan gamit ang Post-Lecture Quiz sa itaas!

Takdang-Aralin

Market Research

---

Paunawa:
Ang dokumentong ito ay isinalin gamit ang AI translation service na Co-op Translator. Bagama't sinisikap naming maging tumpak, pakitandaan na ang mga awtomatikong pagsasalin ay maaaring maglaman ng mga pagkakamali o hindi pagkakatugma. Ang orihinal na dokumento sa kanyang katutubong wika ang dapat ituring na opisyal na sanggunian. Para sa mahalagang impormasyon, inirerekomenda ang propesyonal na pagsasalin ng tao. Hindi kami mananagot sa anumang hindi pagkakaunawaan o maling interpretasyon na maaaring magmula sa paggamit ng pagsasaling ito.